La semana pasada dejó un patrón claro en el negocio: la inversión está yendo hacia proyectos que no solo construyen, sino que generan actividad alrededor. Oficinas que se colocan antes de terminarse, desarrollos que activan el frente costero, estaciones que buscan retener flujo con servicios y espacios que integran deporte, gastronomía y vida corporativa.
Fisherton Plaza es hoy uno de los casos más concretos. El complejo avanza con su primer edificio corporativo dentro del predio, que sumará 30 oficinas —ya prácticamente comercializadas— junto a espacios gastronómicos y rooftop, con finalización prevista hacia fin de año.
El dato fuerte no es solo la obra: no hay locales vacíos y hay demanda sin cubrir, lo que empuja la segunda etapa del plan. Esa fase incluye un estacionamiento en altura de cuatro a cinco niveles para acompañar el crecimiento y un nuevo Office Center previsto para 2027, además de una reformulación del ingreso principal. El shopping deja de ser solo comercial para consolidarse como polo corporativo con gastronomía integrada.
En San Lorenzo, el desarrollo MiraRío introduce uno de los movimientos más relevantes de la semana. El proyecto suma a Edeca para ejecutar la implantación y protección de la barranca del Paraná, una obra clave que define el funcionamiento del emprendimiento.
El trabajo incluye estabilización del suelo, drenajes, terrazas y forestación, pero lo central es lo que habilita: sobre esa barranca se desarrollará el frente más activo del proyecto, con paseo comercial, locales gastronómicos y oficinas con vista directa al río.
En paralelo, la torre Aqua entra en etapa final y Terra aparece como continuidad del esquema residencial. El proyecto avanza con un concepto claro: el río pasa a ser frente de negocio y no solo paisaje.
En el corredor de AO12 y Ruta 9, la nueva estación de YPF también muestra un cambio en la lógica del sector. El desarrollo se monta sobre un predio de gran escala, pero el diferencial está en la propuesta: no es solo carga de combustible.
El complejo incorpora tienda Full ampliada, espacios gastronómicos, coworking y áreas de descanso, además de un diseño que separa circulación entre vehículos livianos y transporte pesado para mejorar la operación. La apuesta es clara: captar el flujo del corredor y transformarlo en permanencia.
La apertura está prevista para 2027 y generará al menos 40 puestos de trabajo.
Funes, por su parte, sigue consolidando nuevos formatos de inversión. El proyecto Aerosport se desarrollará sobre un predio de 13.180 m² con 5 canchas de pádel, 4 de fútbol sintético, bar para 80 personas y un salón corporativo para 200, con inauguración estimada entre octubre y noviembre.
La clave está en el concepto: integrar deporte, gastronomía y uso empresarial, con una propuesta orientada a que reuniones de trabajo se combinen con actividad física y social. Se trata de un formato que empieza a repetirse en zonas de expansión.
En paralelo, el segmento de bienestar también gana escala con Casa Zulú, que abrirá en mayo en Garita 14. El proyecto se desarrolla sobre un predio de 1.100 m² con un edificio de 300 m² y reunirá a 50 profesionales en distintas disciplinas.
El espacio incorpora paneles solares, techos vivos, huerta y áreas sensoriales, en una propuesta donde la arquitectura acompaña la experiencia. Incluso antes de la apertura, los consultorios ya están ocupados, lo que muestra una demanda sostenida en este segmento.
En conjunto, la semana deja una señal concreta: los desarrollos que avanzan son los que combinan usos y construyen permanencia.
Oficinas con gastronomía, barrancas convertidas en paseo comercial, estaciones que funcionan como centros de servicios y espacios que mezclan deporte con empresa marcan una misma tendencia: el negocio ya no es solo construir, sino crear nodos que concentren actividad económica.
