La geografía económica e inmobiliaria de Rosario comienza a mostrar una nueva configuración. Mientras el centro tradicional conserva su peso histórico, distintos sectores de la ciudad y su área metropolitana empiezan a consolidarse como polos con identidad propia, capaces de concentrar viviendas, oficinas, comercios y servicios. Uno de los ejemplos más claros de ese proceso se encuentra en el entorno de Aldea, en el corredor que conecta Fisherton, Funes y el aeropuerto internacional.
La mejora de la infraestructura vial, el crecimiento residencial y la necesidad de acercar los espacios de trabajo a los lugares donde vive la población están modificando el atractivo de esta zona. Sobre ese escenario avanzan emprendimientos de diferentes escalas, desde edificios corporativos hasta complejos comerciales que buscan convertirse en nuevos puntos de referencia para Rosario y la región.
“En ciudades de esta escala comienzan a generarse nuevos polos urbanos que van ganando autonomía del centro tradicional; se vuelven independientes, adquieren dinamismo y empiezan a ofrecer soluciones a una población que ya no necesariamente quiere trasladarse todos los días al centro para trabajar o resolver sus necesidades”, explicó Matías Crestale, socio titular y director de Crestale Propiedades S.A., una de las inmobiliarias de mayor trayectoria en Rosario y la región.
Para el empresario, lo que durante años fue una zona con potencial hoy empieza a convertirse en una realidad. La evolución de avenida Real, Schweitzer y Jorge Newbery, junto con la ampliación de esta última y las nuevas conexiones con el aeropuerto, conforman una infraestructura que favorece la llegada de inversiones.
A eso se suma una obra vial que todavía está pendiente: la continuidad de Jorge Newbery para conectar con la autopista Rosario-Córdoba. Según Crestale, su ejecución terminaría de consolidar un sector con una conectividad estratégica. “En los próximos tres años toda la zona de Aldea va a cambiar mucho”, anticipó.
El crecimiento del aeropuerto también funciona como un factor de atracción. La experiencia de otras ciudades muestra que estos entornos suelen desarrollar actividad comercial, hotelera y corporativa alrededor de los nodos de transporte aéreo.
Real Life: oficinas para empresas que buscaban salir del centro
Uno de los emprendimientos que comenzó a materializar esa transformación es Real Life, un desarrollo orientado principalmente al segmento corporativo, con un área comercial en planta baja y oficinas distribuidas en tres niveles.
El proyecto nació para cubrir una demanda que, según Crestale, no encontraba respuesta en ese sector de Rosario: la de empresas que necesitaban superficies de trabajo de mayor tamaño, pero no querían instalarse necesariamente en el centro o en Puerto Norte.
“Había profesionales independientes, pero también compañías de mayor escala que necesitaban una determinada cantidad de metros cuadrados y no tenían oferta en la zona. Las alternativas eran trasladarse al centro o buscar edificios corporativos en Puerto Norte”, describió.
La propuesta consiguió captar ese público. Entre las operaciones concretadas se destaca la venta de más de 300 metros cuadrados a la firma Corredora de Granos SA, importante empresa vinculada al Banco Hipotecario, que eligió instalarse en el corredor.
El caso funciona como un indicador de un cambio en las decisiones empresariales: la ubicación de las oficinas ya no responde exclusivamente a la cercanía con el centro administrativo y financiero, sino también a la distribución geográfica de los equipos de trabajo y a la búsqueda de mejores condiciones de movilidad.
Real Life también incorporó una propuesta residencial de mayor escala, con amenities y espacios comunes que buscan ofrecer prestaciones tradicionalmente asociadas a una vivienda individual. Piscina, espacios verdes, quinchos y gimnasio forman parte de una tendencia que apunta a captar tanto a familias como a personas que buscan reducir el tamaño de su vivienda sin resignar servicios y comodidad.
En términos comerciales, el emprendimiento atraviesa su etapa final. Crestale estimó que entre el 85% y el 90% de las unidades ya están vendidas y que la finalización de las obras está prevista para abril o mayo de 2027.
“Fue muy buena la comercialización. El proyecto ingresó en un momento en el que todavía no había demasiada oferta de estas características y logró captar una parte importante de la demanda. Hoy está prácticamente consolidado y financieramente resuelto”, señaló.
Pasea: un distrito comercial de 60.000 m² con nuevas marcas en negociación
El segundo desarrollo tiene una escala considerablemente mayor. 36 locales comerciales, 7 locales gastronómicos y una superficie a construir de alrededor de 60.000 metros cuadrados. Se trata de Pasea Distrito Comercial, un complejo concebido como un paseo a cielo abierto que combinará locales comerciales, oficinas, gastronomía, hotelería, gimnasio, un complejo de salud y cocheras subterráneas.
La propuesta busca superar el concepto de un centro comercial de cercanía para convertirse en un destino capaz de atraer visitantes de distintos puntos de Rosario y localidades vecinas. La apuesta es generar un polo de actividad que convoque no solamente a los residentes de Aldea, Fisherton y Funes, sino también a personas del centro y de la zona norte de la ciudad.
Uno de los componentes confirmados del emprendimiento es la incorporación de Accor, la cadena hotelera internacional de origen francés. El acuerdo contempla la construcción de un hotel de 90 habitaciones, cuya entrega está prevista dentro de los próximos 36 meses.
“Es un proyecto de una escala mucho más grande, prácticamente comparable con la de un shopping. Va a tener un hotel, gimnasio, un zócalo comercial, oficinas y cocheras subterráneas. Lo que buscamos es generar una sinergia que atraiga gente de distintas zonas y que convierta al lugar en un paseo comercial”, explicó Crestale.
La estrategia de comercialización contempla incorporar marcas reconocidas que funcionen como anclas comerciales y contribuyan a generar circulación para el resto de los locales.
Por el momento, Accor es la única marca que puede anunciarse oficialmente. Sin embargo, Crestale adelantó que existen negociaciones avanzadas con otras dos empresas que podrían confirmarse antes de finalizar el año. Se trata de acuerdos que, según indicó, llevan más de un año y medio de conversaciones.
“El objetivo en esta etapa es incorporar marcas que traccionen, que generen movimiento y que después apalanquen la llegada del resto de las propuestas comerciales”, sostuvo.
A diferencia de Real Life, que ya tiene prácticamente colocada su oferta inmobiliaria, Pasea se encuentra en una etapa inicial de comercialización. La primera instancia está concentrada en la preventa del módulo de oficinas y en la búsqueda de inversores particulares y operadores comerciales.
La configuración definitiva de los locales todavía puede experimentar modificaciones, ya que el proyecto contempla espacios modulares que podrán adaptarse a las necesidades de las marcas que se incorporen. Por ese motivo, la cantidad final de unidades comerciales dependerá de cómo se termine de organizar la propuesta.
Crestale confirmó que los permisos necesarios ya fueron obtenidos y que el inicio de las obras está previsto para el corto plazo.
El complejo también contempla un espacio destinado a servicios de salud. En ese segmento, existen conversaciones con dos grupos médicos de relevancia en Rosario, aunque por el momento no se dieron a conocer sus nombres ni se formalizaron los acuerdos.
La incorporación de un operador sanitario de peso sumaría otro componente a la propuesta y ampliaría el perfil de servicios del distrito, que no estará limitado a la actividad comercial y corporativa.
